Als zukunftsorientierte:r Führungspersönlichkeit möchten Sie in Phasen des Aufbruchs oder in einem Change-Prozess die Motivation Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte aufrecht erhalten.
Sie wissen, dass Ihr Unternehmen mit Trends und neuen äußeren Gegebenheiten Schritt halten muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Somit ist Ihnen die Wichtigkeit von Neuerungen bewusst. Menschen begegnen Neuem und Ungewissem in der Regel mit Angst, als Reaktion zeigen sie möglicherweise auch Widerstand. Daher macht es Sinn in einem Organisationsentwicklungsprozess die Mitarbeitenden zu integrieren, um Ängsten vorzubeugen und eine positive Einstellung für die nötigen Anpassungen zu verbreiten.
Wenn Sie danach trachten einen Change zielorientiert, entspannt und strukturiert über die Bühne zu bringen, begleite ich Sie gerne mit Erfahrung und dem nötigen Handwerkszeug.
Sie führen ein Hotel oder Dienstleistungsunternehmen, eine internationale oder global tätige Organisation und stehen vor einem Veränderungsprozess oder sind mittendrin? Mit einem soliden Change-Management von und mit Inspiring Leaders gelingt Ihr Vorhaben ohne Turbulenzen..
→ Vision, Mission, Ziele erarbeiten
→ gemeinsame Werte definieren
→ Veränderungen oder eine Neuausrichtung der Organisation erreichen
→ Veränderungen im Team oder in der Struktur vornehmen
→ ein erfolgreiches Kick-off von Projekten garantieren
→ einen Onboarding-Prozess erarbeiten
→ ein Talent Management Programm installieren
→ eine interne Weiterbildungsakademie einführen
→ die Hoteleröffnung, -renovierung oder Neupositionierung begleiten lassen
→ ein Team Building durchführen
Indem Sie Mitarbeitende in den Change-Prozessen miteinbeziehen, können Sie Lösungen aus dem Team heraus nachhaltig etablieren, die von allen mitgetragen werden. So ist Ihnen der Erfolg sicher!
meine arbeitsweise
In Folge eines vertiefenden Austauschs zwischen Ihnen als Unternehmer:in und mir als Berater halten wir gemeinsam fest, was Sie erreichen wollen. Auf Ihre Zielsetzung und Ihre Unternehmensmission bezogen, erarbeite ich ein passgenaues Konzept und empfehle Schritte sowie innovative Methoden wie wir die Mitarbeitenden einbinden bzw. zu Verbündeten Ihrer Vorhaben machen. Zu meinem Spezialgebiet zählen erlebnisorientierte Interventionen, die Reflexion über eigenes und gemeinsames Verhalten vereinfachen.
LEGO® SERIOUS PLAY®
LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine Visualisierungsmethode, um komplexe Aufgabenstellungen sichtbar zu machen, zu „be-greifen“ und Lösungen zu entwickeln. Alleine oder im Team baut man individuelle 3-D-Modelle zu konkreten Aufgabenstellungen. Dabei greift man auf implizites Wissen zu, nutzt Metaphern sowie Storytelling und erhält unterschiedliche Perspektiven für eine Problemlösung. Diese Lösungen machen alle gemeinsam in der Gruppe „sichtbar“ und leiten daraus konkrete Handlungsmaßnahmen ab.
Haftungsausschluss: LEGO, SERIOUS PLAY, die Minifigur und die Baustein- und Knopfkonfigurationen sind Marken der LEGO Gruppe, die diese Aktivität nicht sponsert, genehmigt oder unterstützt.
Kochen & COACHen
Eine wunderbare Teambuildingmethode ist das gemeinsame Kochen. Die Teilnehmer:innen erhalten eine Reihe von Zutaten mit dem Ziel, innerhalb einer vorgegebenen Zeit ein Menü aus den vorhandenen Zutaten zu kochen. Die Teammitglieder lernen einander dadurch auf eine ganz neue Art und Weise kennen und erleben, wie sie gemeinsam ungewisse Situationen meistern können. Nach dem gemeinsamen Essen werden Erfolgskriterien reflektiert, die das Team in den beruflichen Alltag transferieren kann.
